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  　采取下列步骤后，你会感觉肩上的“包袱”轻了不少：

    发现并认清问题，召集全体队员商讨解决方案，最终要求全体一致通过。
    冷静、有创造性地讨论目标和问题，描述时要如亲眼所见。切忌强迫队员。
    征求队员们的观点和意见，尊重每一名队员的发言。
    列出所有步骤并排序，充分利用全员的投入立下集体“军令状”。
    授予队员完成任务所需的权利、资源和支持。你的成功完全依靠他们的成功。

　　采取上述方法后，你会越发喜欢你的领导角色。同时，也为你赢得更多的尊重和衷心，你也会更加成功。

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