·云髻山、龙门温泉、香溪堡两天游 ·1 ·2 ·6 ·澳门美食观光一日游 ·清远森波拉奇妙世界、聚龙湾温泉 ·3 ·5 ·河源 镜花缘、桂山一天游 ·番禺莲花山、百万葵园一天游

美国	加拿大	墨西哥
法国	英国	俄罗斯
丹麦	荷兰	瑞士
日本	韩国	新加坡
菲律宾	马来西亚	印度
巴基斯坦	伊朗	伊拉克
澳大利亚	新西兰	斐济
埃及	摩洛哥	利比亚

　　当你的团队需要进行变革时，下面的计划可以帮助你改变队友的态度，站到你这一方来：

　　沟通变革的必要性。描述你勾勒的愿景，使其听起来激动人心。
　　利用鼓动者和引导者带路。面对变革，队员们的准备程度各不相同。通过吸引准备最充分的人而使局势变得有利。
　　审查已经进行的变革。认可并着重强调积极因素。确保对积极的行为和态度给与奖励。
　　压制恐惧。人们为什么要抵触变革？通常他们是害怕失去某些东西---现有的安逸、稳定和待遇。如果可能，用实验的方式逐步变革，以树立信心。综上所述，应解决队员的首要问题“变革能给我带来什么？”
　　各阶段设定目标。尽早设定目标并及时更新。牢记这一点，当变革发生时，对自我价值实现的预言期望值往往最高。
　　培训，培训，培训。对目标及进展给与反馈。

文章导航
上一篇: ·时间充裕，确保成功 ·助跑新人，助跑企业 ·提升会议备忘录的价值 ·冲突降温法 ·坚持你的观点！	下一篇: ·教会队员“坚持就是胜利” ·触怒队友，永不再犯 ·让团队保持正确航向 ·猜猜他们想要啥 ·“虚拟”领导必读