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　　你急于提高你的领导力水平，但是队员们却不会告诉你你现在表现得如何、怎样才能改进。下一次在你主持的会议上，请一位队员观察并注意你哪些方面做得好、哪些做得还不到位。

　　会后，请那位队员告诉你他观察的结果。如果他犹豫不决，试着问他：“你肯定没什么问题吗？”或者“记得我……的时候吗？你觉得怎么样？”

　　如果你坚持这样做，你的队员会慢慢相信你的确愿意听取他们的意见。你也会得到你所需要的信息并成为出色的领导者。

 

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